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藺雷:創業失敗是人生常態,關鍵在于如何反敗

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作者 賈紫璇


隨著社會的變化,創業和創業者也在不斷變化,創業者從個體戶到合伙人,從小商販到創客,創業者從來都是推動中國經濟發展的主要動力。


創業者作為社會經濟發展中一個特殊的群體,是值得被關注和被研究的。


同時,關注創業就是關注時代進步的步伐,而關注創業失敗,就是在摸爬滾打中總結經驗,更好地前行。


為何關注創業?


有些人注定會在你的生命中出現,并改變你的生命軌跡,真格基金徐小平對于藺雷來說就是改變他生命軌跡的人。


而藺雷也給了徐小平非常滿意的回饋,能讓徐小平半夜十二點多興奮地打電話給他的人并不多。


在2015年以前,藺雷雖然研究的是服務創新這個熱門領域,但卻完全按照傳統的“套路“做著自己的研究工作,是“一眼就能看到自己退休時的樣子”。而2015年對于藺雷來說是個特殊的一年,除了這一年國家提出“大眾創業,萬眾創新”,讓藺雷覺得如果研究創新就要真正“走到基層中去”,身臨其境感受創業以外,同時在同年,他遇到了徐小平,徐小平見到藺雷后便預言:“如果你能將你之前所有的研究和我的創投圈結合起來,將迸發出核炸彈一樣的能量。”這給了藺雷極大的鼓舞,同時也為后期藺雷關注創業和創業失敗提供了不可小覷的資源幫助。


藺雷說:“我是一個不甘于平庸的人。”


一個不愿在原來安逸的軌跡上轉一輩子的人,在遇到機會時,便會緊緊抓住,來改變自己,突破自己。


徐小平席間的一番話,讓藺雷開始專心研究創業領域。“大概跟徐老師見了兩三個月之后,我忽然就琢磨出來一個東西,想寫寫中國現在的創業,而且是第四次創業浪潮,改革開放以后的第四次。我記得很清楚,當時把這個題目發給他(徐小平)的時候是半夜十二點多,他給我打了個電話,并且非常興奮。他說藺雷,《第四次創業浪潮》這個題目太牛了。”藺雷對《企業觀察報》說到。


自此,一個愿意關注創業的研究者走上了一條“不歸路”。


創業失敗真的比成功更有價值?


“這是一個崇尚成功的年代,也應該是一個銘記失敗的年代。”藺雷在他最新出版的《反敗資本》一書中寫到。


創業沒有捷徑,在藺雷的眼中,在創業熱鬧過后,應該是回歸價值和理性創業的大好時機。從失敗中攫取價值,從失敗中收獲理性,才是最該走的“捷徑”。而這些不應該只關乎每個創業者,更加應該是全社會在試錯后的良性回調與深度進化。


在被《企業觀察報》問及為什么會覺得創業失敗比創業成功更有意義時,藺雷提到一句話,成是不可復制的,但失敗是可以避免的。


他進一步解釋到:“其實我們人類是有一些人性的缺陷的。比如大家都喜歡看成功的故事,大家不愿意看失敗后的落魄和難看。但事實上,人一生當中經歷的絕大多數是失敗,失敗是常態,成功是偶態。但是每個人就因為喜歡看到成功,所以就會選擇性的過濾掉很多失敗的信息,就會把很多成功的信息納入進來,包括大牛的成功,包括周圍人的成功,包括自己的成功,就會不斷的接受這些信息。但是,這些信息其實就會給人一些誤解,覺得好像成功是很簡單的。但事實上成功沒有那么簡單。”


德國有一個暢銷書作家,他把這種現象叫選擇偏差,就是你看到的東西,更多的是經過過濾以后的信息,這就不是真實的世界。


所以,藺雷表示,為什么要去研究失敗這件事情?因為失敗才是我們人生當中所經歷的大多數,成功有很多的獨特的條件,它是不可復制的。


在《反敗資本》一書中,藺雷寫到,反敗成就了中國改革開放后的幾代創業者,那一個個輝煌的名字,正是一個個創業者經歷無數反敗才鑄就的人物標記:年廣久、陶華碧、李書福、王石、劉永好、史玉柱、潘石屹、俞敏洪、徐小平、馬云、任正非、王健林、馬化騰、雷軍、王興……


任何一位如今功成名就的大咖,都曾在自己的“反敗曲線”上掙扎前行,在苦澀的失敗中一點點提升能力,強改習慣,磨礪心力,這便是讓人最快成長的三個維度。三者的合力便構成了“反敗資本”,而《反敗資本》這本書要傳遞的核心要義恰在于此。


如何可以離創業成功更進一步?


有人說,創業就是一邊嚼著碎玻璃,一遍凝視著深淵。讓一個失敗的創業者再重新來一遍是需要極大的勇氣的。


能否重來一個很重要的因素叫做“自我效能”。藺雷解釋說,自我效能意思就是,比如一個人去學游泳,被嗆水了之后還敢不敢再下去游第二次?如果覺得自己還能下水,那這個人自我效能就很高。如果不敢再下水了,就代表沒有自我效能了,此類事就不會再發生了。所以,如何面對創業失敗取決于每個人自我效能的高低。


但每個人的自我效能參差不齊,在無法保證每個創業失敗者都有很強的自我效能的情況下,藺雷在《反敗資本》中提出了“反敗三角自觀法”,也就是反敗的本質,即能力、慣力、心力。增強這三力的難點則是創業者認清自己的反敗三角,用最短時間設計自己的反敗之路。


在《反敗資本》里,藺雷指出每個創業者都有自己的反敗三角。也是每個人原本固有的三力值。這就好比牌桌上,發到玩家手里的三張底牌——你屬于三力皆弱,還是三力都強,抑或有強有弱,都可以用反敗三角表示出來。


除了創業者,創業團隊也有三力。團隊三力是每個團隊成員的三力共同構成的集合。創業反敗,永遠不是一個人的反敗,而是一個團隊的反敗。


用反敗三角審視自己,對于每個創業者都是繞不開的事情,也是從自身覺醒的角度來反敗為勝的策略。


其實藺雷就是這個時代千千萬乘風破浪的創業者中的一員,他們終將在不斷反敗中成為自己的英雄。



藺雷:清華大學經管學院管理學博士,清華大學、加州大學博客利分校雙博士后。跟蹤創新創業一線二十載,堅持調研為王,每本書平均調研100家企業,創作出“中國創業三部曲”。已出版《第四次創業浪潮》《內創業給革命》《激活國企》《服務創新》《內創業手冊》等18部著作,從學者成功轉型為記錄時代的創業者。


(編輯:王星


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