找回密碼
 立即注冊

QQ登錄

只需一步,快速開始

永誠保險交2019年轉型成績單:扭虧為盈

原作者: 李丹萍 |原發: 藍鯨財經

放大 縮小

一份遲來的年報,揭露永誠財產保險股份有限公司(以下簡稱“永誠保險”)2019年度的經營業績。得益于車險減虧治虧、非車險業務拓展、成本優化等,連續兩年虧損永誠保險終于翻身實現盈利,凈利潤1.09億元,2020年上半年延續盈利趨勢,凈利潤在0.89億至1億元之間,業績預增。


作為典型的“電力系”保險公司,永誠保險改變以往以車險業務為主的經營模式,于2018年制定“3668”戰略,開啟轉型步伐,聚焦布局具有股東優勢的電力能源保險,從目前經營狀況來看,調整已有短期成效。


不過,業內人士分析稱,財險公司聚焦非車險業務進行調整并非朝夕之功,需要置于更長周期來評價。此外,依托利用股東資源等固有優勢進行轉型值得肯定,但之后還需要提高自身經營優勢和資產管理能力,成為專業化、市場化的保險機構。


避車險紅海競爭,永誠保險打破連虧局面


2020年4月28日、5月14日、6月11日,永誠保險連續公告稱“年度報告延期披露”,主要受疫情防控工作影響,被投資單位哈爾濱農村商業銀行股份有限公司(以下簡稱“哈農商行”)所在地哈爾濱市疫情嚴重,財務報告較往年有所推遲。由于哈農商行財務數據對永誠保險有重大影響,需前者財報審定后才能出具永誠保險審計報告,因此無法按預期披露年報。


6月24日,永誠保險披露年報,盡管相較往年略晚了些,卻有好消息,在連續兩年虧損之后,2019年,終于扭虧為盈。


財務數據顯示,2019年度,永誠保險實現保險業務收入63.15億元,同比增加2.47%,低于財險行業10.72%的增速,規模保費在全國88家財產保險市場中排名第19位,市場份額0.49%。


永誠保險介紹稱,公司聚焦以效益為導向,擯棄“拼規模”的發展方式,加強業務結構調整,改變以往依靠車險發展的經營模式,清虧減虧,整體保費規模持續增長的同時,還實現近6年來首次承保盈利;實現凈利潤1.09億元,結束兩年虧損的局面,扭虧為盈;營業支出46.31億元,同比下降19.38%。


藍鯨保險了解到,作為中小財險公司主體,市場競爭日益激烈,永誠保險也經歷了一陣摸索期,發展壓力之下,2018年,永誠保險制定“3668”戰略,開啟轉型步伐,聚焦布局電力能源、國際業務、健康險。


具體來看業務推動,2019年,永誠保險推動電力能源業務經營體制優化,以實現市場份額擴大以及管理效能提升,據悉,2019年其電力能源市場實現保費收入12.44億元,同比增長31.53%。同時推動車險減虧治虧,清理風險虧損業務約1.98億,優化車險結構,通過理賠打假減損,降低賠付成本。


事實上,依托于股東在電力領域的行業優勢,永誠保險改變以往以車險業務為主的經營模式,持續加大對電力保險等非車險業務投入,非車險業務占比從2018年的44.4%上升至2019年的60.7%,同比上升16.3個百分點。


“避開車險紅海競爭,利用自身股東資源去其他業務上找機會,這是值得肯定的”,保險業內人士張明明對藍鯨保險分析稱。從股東背景看,永誠保險實控人為五大發電集團之一的華能集團,同時,北方電力、大唐集團、華電資本等國有電力企業也出現在公司前十大股東名單中。


不過,張明明也提及,財險公司轉型發展,尤其是依靠股東的非車險業務,并不是短期行為,短期經營結果并不具備代表性,需要更長周期的檢驗,“現在應該絕大部分是股東業務,配合程度高,拓展股東外業務、市場化業務還存在不確定性,包括風控、理賠兩方面”。


面臨內外部雙重難關,企穩向好經營或有壓力


2020年上半年,永誠保險延續向好經營趨勢,于近日披露業績預增報告,報告期內,歸屬掛牌公司股東的凈利潤在0.89億至1億元之間,同比上漲0%-12%。


永誠保險介紹,業績變化的原因主要在三方面,一是公司聚焦核心業務,拓展創新業務,優化傳統業務,大力發展非車險業務,持續優化車險經營模式,實現了規模增長和品質提升同步;二是持續推進開源節流,降本增效,優化資源配置,實現差異化發展;三是上半年投資穩健態勢,投資能力逐步增強,投資收益水平向好。


“公司正處于3668戰略落地轉型的關鍵節點,企穩向好經營面臨較大壓力,包括宏觀經濟下行壓力下的投資收益變數,存量和增量財險業務保費壓力等”,永誠保險表示,對公司發展整體而言,2020年市場不確定因素頗多,加快轉型升級,創新發展方向,提升競爭能力將是生存和發展的關鍵。


一位保險業內人士分析指出,當前,保險市場規模增速放緩,行業內部分化嚴重,監管將繼續保持高壓態勢,“永誠保險作為中小財險公司,生存環境依然嚴峻,內部經營轉型難度較大,外部投資領域也存在不確定性”。


針對未來發展,永誠保險表示,將立足電力能源行業,建立保險業務發展平臺,實現資源共享、技術共用、業務共保。同時積極發展煤炭、石油、天然氣等能源保險業務,實現核心業務的進一步延伸及發展。


事實上,電力行業屬于資金高度密集型行業,電力企業的資產少則幾十億,多則數百億,一旦發生事故可能造成較大的財產損失和社會影響。


保險業內人士王立剛指出,電力行業較為特殊,配套的保險產品也具有特殊性,對險企專業性要求較高,需要持續的資金投入與精算調整。股東為電力系的保險公司并非永誠保險一家,鼎和保險亦主打電力保險特色;英大財險提出要做保險行業電力專家;長江財險同樣具有電力集團背景,在專業性經營方面,永誠保險不乏對手。


當前,永誠保險也在積極拓展業務范圍,利用外資股東加拿大楓信集團的優勢,為中國企業海外項目提供防風險保障,目前承保海外大型電力基礎項目40余個。


由于電力系保險公司初期運營類似自保公司,市場化程度相對較低,如何從早前的服務電力股東,拓展到服務發電行業,以及能源領域上下游各類企業,是電力系保險公司的追求目標。


“除了依靠固有優勢外,永誠保險更需要提高自身經營優勢和資產管理能力,成為專業化、市場化的保險機構,逐步減少對股東相關業務的依賴,凸顯專業能力和業務優勢”,張明明建議稱。


(編輯:于思洋


版權所有

本網站所收集的部分公開資料來源于互聯網,轉載的目的在于傳遞更多信息及用于網絡分享,并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責,也不構成任何其他建議。本站部分作品是由網友自主投稿和發布、編輯整理上傳,對此類作品本站僅提供交流平臺,不為其版權負責。文中圖片除非有標注外,均來源于網絡。如若發現有侵犯您知識產權的作品,請與我們取得聯系,我們會及時修改或刪除。郵箱:[email protected]


返回頂部
江苏十一选五体彩开 比较靠谱的股票杠杆平台 安徽十一选五任七最大遗漏 北京pk拾下载安装 秒速快3开奖结果 股票融资还款规定 海南体育彩票4十1 基金配资比例 上海快三所有号码 北京11选五怎么玩规则 哪个软件可以买江西快3 北京pc28预测软件 今天湖北十一选五 pk10技巧 幸运赛车 福建体彩36选7怎么看中奖 贵州11选5走势 幸运赛车开奖网址