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先后退出中國東南亞 零售商Tesco折戟亞洲市場

原作者: 李丹昱 |原發: 財聯社

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在全面退出中國市場后,英國零售商Tesco(樂購)又準備將泰國、馬來西亞兩地集團股份出售。據泰媒3月10日報道,樂購將以106億美元的價格將其東南亞業務出售給泰國正大集團,目前后者董事會已批準該交易,尚待泰、馬兩國當局審批。


值得注意的是,該筆交易距離樂購將其持有的中國合資公司20%股份售予華潤子公司僅相隔半月。零售行業專家鮑躍忠對財聯社記者表示,樂購的表現一直不理想,即使是在國內大賣場上升期,業績也表現不佳,此時選擇收縮亞洲市場,止損之余,也令接盤方面臨不小的挑戰。


水土不服


資料顯示,樂購在泰國和馬來西亞共設有門店2000余家,雇員人數達6萬。據2020上半年財報顯示,樂購在馬、泰兩地的營收合計26億英鎊,占全球總銷售額的8%;經營利潤為1.71億英鎊,去除匯率影響增長42.3%。


2019年12月,該公司曾對外發布聲明稱,正在對亞洲業務進行戰略評估,探索包括出售在內的選項。


一位不愿具名的業內人士認為,泰國、馬來西亞市場對樂購非常重要,但其整體的稅前利潤不斷下降,裁員風波不斷,此時出售也是無奈之舉。


此前,樂購已從日本、美國市場退出,并將韓國業務出售,如完成出售泰國、馬來西亞相關業務,其運營策略將重新回到以歐洲市場為主。樂購官網信息顯示,其主要運營地為英國、捷克、匈牙利、波蘭和斯洛文尼亞等。


“樂購的優勢是具有高度集約化特征的采購和生產制造體系,尤其是擁有大量自有商品,這與歐洲國家的文化高度相符,但與中國、日本等亞洲國家的文化并不相符,尤其是國內不同的地區飲食習慣,導致樂購成本優勢不再。”上述業內人士告訴財聯社記者。


據了解,樂購在國內經營出現瓶頸后,于2013年與華潤萬家母公司華潤創業達成協議,雙方組成多元化零售合資公司,在大中華地區經營大賣場、超級市場、便利店、現購自運業務及酒類專賣門店等零售業務。根據協議,樂購占股20%,華潤持股80%,隨后樂購門店開始大規模翻牌為華潤萬家。


數據顯示,樂購中國業務2013年累計虧損8-10億元,單店銷售額不到1.5億元;合資公司成立后,2014年第一季度國內銷售額再次下滑3.8%。


2014年,該公司被曝虛報該財年上半年盈利達2.5億英鎊,導致股價暴跌。“財務造假只是讓投資人失去信心,電商的沖擊才是導致其盈利困難的根本。”鮑躍忠認為,“電商在各國迅速崛起,樂購卻沒有推出有影響力的產品。”


2019年1月,在盈利壓力下,樂購再次公布裁員計劃,裁員規模約9000人,并預計關閉90家門店,還對剩余店面的布局做出重大調整。此番相繼退出亞洲各國市場后,該公司聲稱將聚焦在核心運營業務上。在新零售行業分析師云陽子看來,樂購今后會把重點放回英國本土市場。


另外,回歸本土市場的樂購隨即宣布開始與德國折扣商阿爾迪(Aldi)就數百種商品進行價格匹配,通過“降價”以爭取市場份額。但英國當地媒體報道稱,英國國內的防疫形勢嚴峻,民眾在大規模囤貨后,避免前往超市等人員集中場所。


“目前樂購供應鏈承壓已經出現斷貨危機。隨著疫情發展,缺少電商基因的樂購在英國本土市場的發展充滿不確定性。”上述不具名人士說 。


接盤方面臨挑戰


業內人士指出,在樂購徹底退出中國市場之前,家樂福、麥德龍已經分別將中國業務出售給蘇寧易購和物美,種種跡象表明,外資商超的生存難題已集中顯現。與家樂福相似,樂購在中國的各大賣場均存在不同程度的虧損問題。


“虧損問題在翻牌為華潤萬家后并未改善,反而拖累了華潤萬家。”鮑躍忠透露,“華潤萬家關閉或者托管的門店中,有相當一部分是從樂購并購過來的。目前,華潤萬家山東區域店已經全部代運營,并出售了多家京津地區的賣場。全盤收購樂購,可能會進一步拖累華潤萬家的業績表現。”


從公開數據來看,華潤萬家在2014年-2017年門店數量分別為4127家、3400家、3224家和3162家,4年內關店近1000家。而在其重點發展的北京市場,物美接管運營了酒仙橋店、分鐘寺店、昌平萬科店、金星店等大賣場。


“華潤打算以收購形式翻牌自家賣場,而樂購則習慣在盈利出現問題后以退出來止損,所以雙方能夠達成協議。”鮑躍忠坦言,在各大零售商都在探討全渠道轉型的同時,華潤萬家推出的“e萬家”電商項目表現一般,導致其增長乏力。


同樣的情況在存在于東南亞市場。此次出資接盤樂購東南亞市場股份的泰國正大集團,曾在1998年亞洲金融危機期間,將旗下蓮花超市(Lotus)出售給樂購,成為樂購在泰國業務的基礎。此次交易完成后,樂購蓮花將重新回到正大集團旗下。


據了解,泰國正大集團旗下零售品牌卜蜂蓮花不久前從港股退市。數據顯示,2012年-2016年,卜蜂蓮花連續虧損,合計虧損金額近11億元;2017年扭虧為盈后,2018年再度虧損2.88億元;2019年上半年,該公司實現凈利潤4006.50萬元,同比下滑70.9%。


“本土超市品牌快速崛起,盒馬、超級物種等新零售物種涌現,給樂購、卜蜂蓮花等外資零售商帶來不小的沖擊。失去中國市場,很難讓外資零售商業績在短期內回暖。”云陽子指出,“不過,泰國本土市場與國內不同,收購樂購后,泰國正大集團可能不會保留樂購品牌,而是專注發展蓮花超市系列。”


(編輯:王星


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