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夏翌:疫情讓AI的價值被重新審視

原作者: 余思毅 |原發: 時代財經

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近日,鐘南山團隊宣布與騰訊成立聯合實驗室,利用AI技術防控疫情。在抗疫前線,AI在醫療影像輔助診斷、智能服務機器人等、體溫測量等方面得到較廣泛的應用。


在新冠疫情這場戰“疫”中,人工智能成了不可或缺的力量。


2月4日,工信部發布《充分發揮人工智能賦能效用 協力抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情倡議書》,倡議進一步發揮人工智能賦能效用,組織科研和生產力量,把加快有效支撐疫情防控的相關產品攻關和應用作為優先工作。


但人工智能到底能發揮多大作用?疫情對新興科技產業帶來什么影響?2月27日,時代財經專訪了元一九鼎創始合伙人夏翌。


作為一個計算機科班出身的投資人,夏翌坦言“區塊鏈是熱點,AI才是心中的真愛”。他向時代財經分析疫情后AI產業的走向和機會時提到,疫情當前,有科技企業意識到,經濟環境越是不好,對科技的投入越不能放松。


夏翌認為,疫情會倒逼企業研判生產流程、成本有無可優化的空間。疫情過后,AI的價值會被重新審視。


對話夏翌


時代財經:元一九鼎關注AI早期項目。本次疫情中,AI企業或行業本身有受到波及嗎?疫情結束后,AI是否會有一波較大的發展?


夏翌:我一直認為AI是非常激動人心的方向。據小范圍的調研顯示,AI行業受到疫情的沖擊較少,在疫情中甚至還涌現出了商業機會,像人臉識別、AI體溫檢測等技術,已被成熟地應用到抗疫第一線。因此,近日股市的行情對科技股非常看好。


本次疫情受波及較為嚴重的是消費領域。疫情對于整個經濟環境的影響,會逐漸地傳導到經濟體的各方面。但與消費類企業相比,高科技行業受到的影響相對較小。負面影響的傳導需要一定時間,高科技行業也并非完全安然無恙。


具體到AI企業而言,負面影響可能會從所服務的客戶一端傳導過來。客戶當中,小客戶短期內生存壓力迫在眉睫,研發需求的優先級會有所下降,甚至客戶付款流程可能往后順延。而大客戶,由于有一定的經濟根基,反而對于AI科技的應用比之前更為重視。


舉個例子,一個我們所投資的AI企業,春節前跟一個手機客戶簽了技術訂單。疫情發生后,原本預估會耽誤研發進度。但春節一過,該客戶非常積極商定各個研發流程,推動AI企業把項目推進。因為他們認為,越是經濟環境不好,對于科技的投入越不能放松。


AI已潛移默化地影響企業運營很多方面,疫情的打擊對企業運營提出了更高要求。在沒發生疫情前,有的企業還能以較為粗放的方式經營,但現在需要它們仔細研討生產流程、成本等,到底有無可優化的空間。如此一來,AI的價值被重新審視。


各行業都意識到,現在是科技驅動的時代。盡管在消費者一端覺得AI不溫不火,但實際上,各行業很多后臺業務是AI在完成,其間接服務于消費者。


我一直覺得AI的春天已經來了,只是投資界對AI態度有所搖擺。2018年,當時市場對AI企業的估值有一定的泡沫。近兩年,AI實實在在地進入生產,為客戶創造價值,是對泡沫填實的過程。


時代財經:可以預計,后疫情時期,AI測溫大規模應用到例如地鐵、機場等公共交通場所,毫無疑問這是AI產業的一個機遇。但可能遇到成本與供應短缺的制約因素。你怎么看?


夏翌:對于初創公司而言,軟件公司的毛利率約90%,硬件公司的毛利率50%以上,這是很常見的。舉個例子,服務機器人這一類的AI應用,其硬件成本多半小于50%,核心價值還是通過技術軟件體現。


可以把AI行業視為一個軟件驅動的行業,因為AI的核心價值實際上是通過軟件來體現,存在于AI的整體解決方案里。以目前AI技術的成熟度而言,對硬件的需求實際上是非常可控的。


AI應用的最終購買者會覺得產品的價格高,這是由于攤銷研發成本。但隨著應用的大范圍鋪開,研發成本是非常容易被攤銷的。


具體到測溫的應用,硬件包括物料在內占整體解決方案的比重并不大。不管是成本上還是物流,都不太可能成為瓶頸。至于物流供應,目前除了湖北之外,別的很多地方都努力恢復運輸渠道。


時代財經:本次疫情給在線教育、在線辦公、物流等以互聯網為載體的產業帶來了機會。從投資的角度,你怎么看?


夏翌:在線領域的爆發恰恰是因為疫情這一契機。


一直以來,數字化對生活與生產的影響都在循序漸進地進行。歷史上,社會面臨大變革,有可能是這種循序漸進的變化遇到了催化劑,加速了進程。這次疫情成為傳統組織行為數字化、在線化的推手。


回顧2003年,“非典”促進了中國電商產業的發展,從長遠看,加速了中國消費者行為的電子化。而這次的疫情,促進中國企業業務和政府行為的電子化。


企業經常需要與政府部門打交道,以上海為例,今年已全面實現線上化,不需出具任何的紙質單據,也不需去政府現場辦公。目前很多政府部門都在推動百分百線上流程,這是社會進步的表現。


時代財經:疫情對中小企業的經營,特別是湖北當地的企業造成了打擊。小微理財借貸是否會成為了幫助他們度過危機的一種途徑?


夏翌:我們對中小企業經營困難的情況也非常關注,但事情后續會往何處發展,很大程度上取決于國家在支持小微企業上下多大的決心,以及政策的執行力度。因為如果這事情在政策層面不明晰,單靠小微貸款的企業來做是獨木難支的。


疫情到現在持續了一個多月的時間,從宏觀上、從邏輯上能推斷很多中小企業、小微企業的運營會有問題。為小微企業服務的創業者們,也在想辦法設計出更加適合小微企業的產品。他們有跟我分享產品的思路,包括金融產品和IT產品方面的支持,幫助企業渡過難關。如果能實施下來,我覺得對整個行業會有幫助。


時代財經:這次疫情下,有不少創投所投的創業公司陷入了困境,資金鏈遭受考驗,因而對創業公司的資金鏈問題也束手無策。作為一家創投的創始合伙人,你怎么看當下的情況?


夏翌:這個情況挺普遍,我覺得這是意料之中。投資企業時,投資人在內心深處都知道項目會包含不確定性。目前來看,形勢還沒有失控。


這可能一定程度上跟我們側重的行業有關。我們投的是科技驅動的項目,研發本身受到的影響相對小,再加上科技行業早已習慣線上遠程辦公。唯一擔心的是,壓力會由客戶一端傳導過來。


目前創投業內確實有募資難的擔憂。事實上,大家擔心的并不是困難,而是不確定性。目前來看來,不確定性正在迅速緩解。估計到了三四月份,可能會有一個更清晰的圖景和預判。


另外還有一個不確定性就是國家的政策,此因素在投資活動中起到決定性的作用。比如說貨幣政策,對風投行業的針對性政策與管控,資管新規等各種相關規則的調整。此外,我覺得還是要拿項目說話,若項目足夠好,即使是大環境不好,影響也不會太大。


疫情對我們而言,是危中有機。即使大環境不太理想,募資環境不太好,創投在挑選企業時會更從容,所挑企業面臨的競爭壓力也會相對略小。面對疫情,我們不是百分百的悲觀。


(編輯:王星


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